Проектирование и реконструкция гостиницы в Москве
Монолит для коттеджа в Москве для размещения отдыхающих на берегу реки в ТИНАО, каждый коттедж состоит из 3 спальных комнат и просторной гостиной с камином и вторым светом, общей площадью 170 кв.м. С несущем каркасом из легких стальных термопрофилей по типовому проекту завода ГЖС.
Типовой проект 2х этажной гостиницы площадью 1090 кв.м, с несущем каркасом из легких стальных профилей по типовому проекту минигостиница на 20 номеров в Москве для сети Подушкин.
Проектирование и реконструкция гостиницы в Москве, 2-этажного здания площадью 820 кв.м, с несущем каркасом из легких стальных профилей по типовому проекту минигостиница на 10 номеров сети Подушкин.
Реконструкция гостиницы в Мосвке на 25 номеров общей площадью 1479 кв.м. Проектом предусмотрен ремонт однокомнатны= 2-местных номеров - 11 шт, двухкомнатных 2-местных номеров - 11 шт, двухкомнатных номеров типа люкс - 2 шт.
Проектирование и ремонт 2-этажного поста для охраны (при въезде в гостиничного поселка Жаворонки, Можайское шоссе, 20 км от МКАД) 10х6 метров общей площадью 120 кв.м, с несущим каркасом из легких стальных термопрофилей по типовому проекту ГЖС.
Проектирование и поставка наружных стеновых панелей и остекления для реконструкции гостично-офисного здания по адресу Московская область, г. Cолнечногорск, мкр. Рекинцо. Состав и назначение здания: офисы, помещения гостиницы, спортивный зал с бассейном. Выполнено благоустройство с автомобильной стоянкой на 38 машиномест.
Реконструкция гостиницы в Москве — это комплексный проект на стыке капитального строительства, высоких стандартов гостеприимства (hospitality) и бизнес-оптимизации. Это один из самых сложных видов реконструкции, так как часто требует работы в условиях частичного функционирования отеля.
1. Основные цели и драйверы реконструкции
Повышение категории («звездности»): Перевод отеля с 3* на 4* или 5* — самая частая и капиталоемкая причина. Требует кардинального изменения всех помещений и услуг.
Ребрендинг и смена управляющей компании: Новая компания (Hilton, Marriott, Hyatt, Accor и др.) приводит объект в соответствие со своими международными стандартами (Brand Standard).
Рост конкуренции и устаревание: Появление новых современных отелей вынуждает старые (построенные в советское время или в 1990-е) проводить модернизацию, чтобы не терять клиентов.
Изменение концепции: Например, превращение бывшей ведомственной гостиницы в бутик-отель или апарт-отель.
Повышение операционной эффективности: Внедрение энергосберегающих технологий, автоматизация, оптимизация площадей (увеличение числа номеров, расширение F&B-зон).
Техническое обновление: Полная замена изношенных инженерных систем (вентиляция, кондиционирование, лифты, ИТ-инфраструктура).
2. Ключевые особенности и отличия от других объектов
Работа в условиях functioning hotel («гостиница под крышей»): Чаще всего отель не закрывается полностью. Реконструкция идет поэтапно: по крылу, по этажу или блоками номеров. Это требует феноменальной логистики, шумо- и пылеизоляции, организации альтернативных путей движения для гостей.
Строгие международные и корпоративные стандарты (Brand Standard): Управляющая компания предъявляет детальные требования ко всему: от размеров кровати и мощности душа до высоты потолков в лобби и состава отделочных материалов. Проект согласовывается на каждом этапе.
Сложная инженерная начинка: Гостиница — это город в миниатюре. Здесь своя котельная, система кондиционирования, мощные электрические и слаботочные сети, системы пожаротушения и безопасности, прачечная, кухонные линии.
Разнообразие функциональных зон: Работа ведется одновременно с абсолютно разными по назначению пространствами:
Зоны приема и обслуживания (Front of House): Лобби, ресепшен, конференц-залы, рестораны, бары, СПА, фитнес-центр.
Гостевые номера (Room product): От стандартных до люксов и президентских апартаментов.
Служебные зоны (Back of House): Кухни, прачечная, инженерные помещения, офисы администрации, склады, гардеробные для персонала.
3. Основные этапы реконструкции
1. Предпроектный анализ и концепция:
Техническое обследование здания, анализ рынка, разработка бизнес-плана.
Создание концепции и Technical Due Diligence (технического аудита).
Выбор управляющей компании и согласование бренд-стандартов.
2. Проектирование (самый долгий и критичный этап):
Архитектурные и строительные решения: Перепланировка, изменение фасадов, пристройки.
Дизайн-проект интерьеров (от знакового бюро — для премиум-отелей): Разработка уникального стиля, подбор мебели, освещения, арт-объектов.
Инженерный проект: Проектирование всех систем с учетом круглосуточной нагрузки.
Технологический проект: Для ресторанов, кухонь, прачечной, СПА.
Согласования: Получение разрешения на реконструкцию в Москомархитектуре, Мосжилинспекции, согласования с Роспотребнадзором и МЧС.
3. Подготовка и фазирование:
Разработка графика работ (phasing plan), минимизирующего disruption для гостей.
Организация временного ресепшена, путей подвоза материалов и вывоза мусора.
Информирование постоянных клиентов и партнеров.
4. Строительно-монтажные работы (последовательность «сверху вниз» или «снизу вверх»):
Часто начинают с верхних этажей (номерной фонд) или с back-of-house зон.
Черновые работы: демонтаж, усиление конструкций, монтаж новых сетей.
Чистовые работы: отделка, установка специализированного оборудования (кухни, прачечные).
Особый фокус: Шумоизоляция между номерами и этажами — ключевой параметр комфорта.
5. Комплектация, отделка и поставка FF&E:
FF&E (Furniture, Fixtures & Equipment): Заказ и поставка всей мебели, светильников, оборудования.
OS&E (Operating Supplies & Equipment): Закупка всего, что нужно для работы: от постельного белья и телевизоров до посуды в ресторан и халатов в СПА.
6. Пусконаладка, получение разрешений и открытие:
Тестирование всех систем, обучение персонала работе с новым оборудованием.
Получение заключения Роспотребнадзора и МЧС.
Soft Opening («тихое открытие»): Заселение первых гостей по специальным ценам для обкатки процессов.
Grand Opening: Торжественное официальное открытие.
4. Особенности в Москве и подводные камни
Исторические здания: Многие гостиницы расположены в зданиях, являющихся объектами культурного наследия (как «Националь», «Метрополь»). Это накладывает жёсткие ограничения на изменение фасадов, планировки, требует согласований с Департаментом культурного наследия (Мосгорнаследие).
Высокая стоимость и сроки: Стоимость реконструкции 5* отеля может достигать $500-800 тыс. за номер. Сроки — от 1 до 3 лет.
Сложная логистика в центре города: Ограничения на грузовой транспорт, отсутствие мест для складирования.
Требования к подрядчику: Необходим опыт работы именно в hospitality, наличие допусков СРО, портфолио реализованных проектов отелей.
5. Примеры успешной реконструкции в Москве:
«Four Seasons Hotel Moscow» (бывшая гостиница «Москва»): Полная реконструкция с сохранением исторического фасада.
«The Ritz-Carlton, Moscow» (на Тверской): Масштабная реновация номеров и общественных зон.
Гостиница «Украина» (Radisson Collection): Капитальная реконструкция с восстановлением интерьеров.
«Hilton Moscow Leningradskaya»: Ребрендинг и модернизация знаковой сталинской высотки.
Реконструкция гостиницы в Москве — это стратегический инвестиционный проект, сравнимый по сложности со строительством нового объекта. Он требует привлечения международных команд (девелопер, управляющая компания, дизайнерское бюро, генподрядчик с hospitality-опытом) и фокуса на безупречное качество, поскольку от этого напрямую зависит будущая доходность и репутация отеля на высококонкурентном рынке.Один из ключевых моментов — это использование современных технологий и инновационных материалов, что не только упрощает процесс строительства, но и делает его более устойчивым к действиям времени. Кроме того, важно создать комфортное пространство для постояльцев гостиницы, учитывая их потребности и пожелания.
